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物业科工作进展报告范文

2021-01-09 范文 【 字体: 】 标签 : 范文,工作进展,物业 浏览量:717万

部属应主动及时报告工作进展(二)——可消除误解和委屈

工作中很容易出现误解,误解的产生是因沟通障碍导致的。在上下级之间,沟通障碍很多都是由于下级没有及时汇报工作情况产生的。我们一个部门的培训主管正在做一个培训方案,天天在调查,在研究方案,但没有和上司沟通,也没有告诉上司在做这件事。上司把他叫到办公室说:你一天到晚都在忙,不知道你在忙些什么东西。该主管很委屈,晚上就找别人倾诉,并愤激而言:大不了走人。果然不到几个月,该同事走了。

一个同事抱怨说:“刘总真讨厌,老是问我做得怎么样了,我做完了会告诉他的嘛,干嘛老问,真是的!烦死了!”刘总是该同事的上司,喜欢走动管理,当走到该同事的座位旁时就会问一下:“某某工作进展得怎么样了?”偏偏这个同事不喜欢这样,他喜欢把事情干脆做完后一次性反馈。

其实,这位上司没有错,这是他的管理风格。错的是这位同事,没有掌握上司的管理方式,没有及时主动报告工作进度,这样很容易产生隔阂。事实上这位同事和他的上司经常产生冲突。在工作汇报时,每一件工作都等到做完才汇报是不合适的。

上司交待你一件工作,你从早上一直干到晚上十点,还没弄好,于是就回去了。第二天,到晚上终于完成了,但在第三天才交给上司。上司说,这么一个东西你怎么搞了这么久啊!这个时候我相信你会气得半死,搞得要死他还说你慢。其实,上司是对的,错的是你。如果第一天晚上十点钟,你给他打个电话,把今天的进展向他汇报一下,说一直工作到现在,今天完不成了。如果不方便晚上打电话,下班时把进展情况说明一下。每天都这样报告,看看他会不会骂你。相信至少他会认为你一直在尽力干这件事。而你主动反馈工作进展,受委屈的就是你。

有一次,我统计一个销售报表,干到晚上十点多才完成,我不知道是不是应该回去。上司早就下班了,但我发现上司的上司正好也加班还没走。我告诉他,我完成了上司交待的销售报表的统计分析工作。他建议我给上司打个电话。我于是打了电话,说报表已经统计完了。上司说:“好,好,搞得这么晚,辛苦了,快点回去休息吧。”上司的语气和内容尽显关怀。如果我不打这个电话,他以为我很快做完了,不知道我的辛苦,还可能会责怪我怎么不向他报告。

很多人向我叙述工作中的委屈,其实很多的委屈都是自己工作方式不对造成的,或者说是很少汇报工作,与上司沟通不多,不畅通引起的。这种委屈我们不必要去承受,要在它产生之前把它扼杀掉。

某公司在北京分公司的一个员工辞职以后起诉公司,法院定于星期四开庭。公司总部派法务专员小李前往北京出庭。星期五,没有见到小李回来,小李上司给小李打电话,电话关机,上司很不高兴;和当地分公司联系才知道星期四没有开庭,延迟到下星期一,也不知道小李去哪里了。上司知道后气得要死:这么重要的事情都不告诉我,还关机!哎!

如果上司的气量小,说不定真的被气出病来。这么重要的事情,这么大的变化,你都不告诉上司,上司怎么看你,怎么想你,怎么评价你?能对你有好印象吗?三个月后,小李也离开了公司。所以,我们一定要养成这个习惯,尤其是出差在外,要注意及时汇报情况和进展,不要等上司找你。

部属应主动及时报告工作进展——因为上司想及时了解

上司交待的工作,各式各样,完成的时间也不一样,有的短到很快就能完成的复印,有的长到需要花费一个月才能完成的调查报告,时间跨度不一样,但我们的做法应该一样,就是要不断地主动地积极地报告工作进度,让上司及时了解你的工作情况。特别是下班时要把工作情况总结反馈一下,不要时间一到就撤。遗憾的是,大多数人都没有这种习惯,或者有这种想法,但形不成习惯。

上司交待你一件事情,需要好几天才能完成,可你几天不和上司联系。你的立场是,工作没有做完,就不必报告,等做完了报告是一样的。其实这种对待工作的方式并不正确,尤其是做市场的,几天之内不可能产生效益,需要一段时间的耕耘以后才有收获,那就得主动报告你的工作情况。所以,我们公司统一要求分公司必须在月初、月中报告该月的任务预计完成情况。

小家电公司的一个产品经理下市场,一个星期过去了,没和市场部的部长联系,杳无音讯。市场部长很纳闷,把电话打过去质问:“你在下面怎么样?出业绩了没有?连电话都没有一个,不知道你在下面干什么?”产品经理说:“我跑了一个星期,还没有一点结果,不好意思给你打电话。”

其实你在下面起早贪黑,披星戴月,累得要死,你的上司却不知道你在干什么,甚至以为你在偷懒什么的。这叫没有及时主动反馈工作进度,吃亏的其实是你自己。

在一次营销大会上,公司老总说,一个分公司总经理上任几个月一直没给他打过电话,当需要促销资源的时候,天天打电话,非常积极。这说明老板是需要你经常打电话汇报你的工作情况的。如果你不理他,他也会懒得理你,这样,你和老总之间的距离就会越来越大,关系就会变得生疏。相反,平时经常汇报,自然拉近了你和上司的距离,促销活动要点资源,还不是一句话的事情?

对于交给你去做的事已进行到哪一步,上司其实是非常在意的。但是,他不会每天反复地问你做得怎么样了,那样他会觉得没什么面子,不好意思,或者也可能忘记。如果你能主动报告,让他知道事情的进展和新的情况,他会比较满意和欣赏。

在工作中,我们要主动寻找和上司沟通的机会,我们需要了解上司,上司需要了解部属,这是正常的人际交往,不必因担心别人的议论而躲避上司。我们通过和上司的接触和沟通可以发现我们的不足,可以学习上司的长处,可以拉近和上司的距离。你若希望上司喜欢你,看得起你,欣赏你,发现你的能力,那么就首先要让上司看得见你。要让上司看见你,主动积极多汇报工作是最好的捷径。

2013年精细化工工作进展情况

上半年工作情况:

已成立精细化工领导小组,完成我市精细化工调研工作及省外调研工作。

下半年工作情况:

1、经行省内调研(抚顺、大连、盘锦)

2、国外精细化工调研(德国、法国、荷兰)

3、完成《辽阳市精细化工产业发展规划》初稿

2016县社保局重点工作进展情况汇报

2016县社保局重点工作进展情况汇报

县人社局:

·企业职工养老保险取得成效

1、全力完成企业养老保险民生工程目标任务。今年1-9月,全县参加企业职工基本养老保险49767人,完成民生工程目标任务的101%,其中缴费35901人,完成目标任务的100%,领取养老金13233人。共征缴养老保险费14544万元,完成目标任务的75%,争取中央财政转移支付资金8689万元,市调剂金400万元,发放基本养老金23088万元、丧葬抚恤费216万元。在半年社保工作绩效考核中,我县在全市排名第二。