医院副院长述责述廉报告范文

2020-06-30 范文 【 字体: 】 标签 : 范文,述责述,院长 浏览量:29万

尊敬的各位领导,各位委员:

根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是XX大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习XX大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把XX大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专,力求做个好管家。要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大.例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用,力求做个好领导。常言道:为官一任,造福一方。就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。从XX年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。

一是树立大局意识,充分整合资源。四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。

安全是大局,关系学校整体形象。说实话,分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。二是依托精品战略,推动精细管理。一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”:掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实,讲究管理效益。今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本,致力内外和谐。医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整180户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳,努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物,责任重大,稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益,对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加,不该出席的场合决不出席。作为领导干部,手中都拥有一定的权力,确实有诱惑。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己,在大事大非面前保持头脑清醒,牢记全心全意为人民服务宗旨,坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度,我紧紧依靠党委做工作,充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策,对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等,都能经过集体讨论决定。平时,能积极配合和支持院长、政委开展工作,切实履行自己工作职责,做到制度之内“不缺位”,制度以外“不越位”。在实际工作中,注意听取大家的意见,能与大家在思想上多交流,工作上多通气,决策上多商量。

我是XX年五月到商丘师院任副院长的。屈指算来至今已四年零四个月的时间,现在又到了领导班子换届的关口。述职述廉报告究竟该怎么写,我思想斗争很激烈,是按照记流水账的形式写,还是围绕自己分管的工作写一些对学校重大问题上自己的想法和做法,我一时有些犹豫。谈思想,论是非,有些人说这不像述职报告,如果记些流水账,又没有什么实际意义。思虑再三,还是决定写一些自己这几年在分管工作中经历的重大事件来体现我在其中所做的努力和发挥的作用。这里面的一些教训,希望在新一届领导班子建立以后能有所借鉴。

根据院长分工,我分管后勤处,基建处,联系老干部处。

一、关于后勤工作

我分管后勤工作后,首先对后勤工作应担负的职能进行了深入的了解,按照学校的职责划分,后勤处负责分管校医院,汽车队以及国有资产管理,校区的环境卫生。作为甲方,负责后勤保障及工程项目的预算、发包和验收,所有后勤供给及工程交给后勤服务发展中心(乙方)组织实施。后勤服务发展中心承接的项目决算及核销必须由后勤管理处处长签字验收。根据后勤工作的职能我首先抓了后勤处内部的建章立制,主要体现在四个方面。一是理顺和后勤服务发展中心的关系,明确后勤处和后勤服务发展中心在后勤管理,保障中各自的权责。二是建立全院范围内的环境卫生管理考评奖惩制度。三是健全汽车管理制度。四是完善校产管理制度。但是前两项制度因涉及到后勤服务发展中心不属我分管的单位需在更高的层面上来确立,又因在后勤管理中心对后勤处按职责分工进行的管理职能有异议而无法落实。本来后勤处和后勤中心都属商丘师院的职能部门,这个矛盾并不难解决,在院长办公会上加以重申,明确即可推行。但事实上则逐渐演变成了学校的后勤保障及项目建设由院长来派工,让谁干谁干,自成体系,后勤处和后勤中心各自都能承接项目,各管各的互不相干。这样等于是拆了机器用零件,在管理学上是一大忌。造成后勤管理工作的混乱,基层单位遇到问题不知该找谁,后勤处和后勤中心都要等院长安排,造成工作扯皮和服务质量的降低,我曾和分管后勤中心工作的蒋院长共同呼吁要求理顺这种关系,但意见尽管提,就是没有回应。以至于几年来的后勤管理就是在这种状态下艰难前行的。

二、关于基建工作

分管基建工作后我一直尽职尽责,但基建工作中的一些重大事情我却无能为力。首先遇到的一个问题就是平原路校区食堂改造。那是我刚到任一个月的事情,院长安排我要将食堂内部四层楼的操作及仓储、办公面积拆除,这个食堂是刚建成不久的新食堂,这么重大的事情应该在院长办公会甚至党委会上认真讨论再决定才是正理,但在没有任何会议上论证过就要实施。我有些惊讶因刚到学校不久对学校的事情还不太熟悉。为慎重起见我带着后勤处和基建处的同志深入到食堂调查研究,一是论证拆除后食堂的操作面积是否能满足高校食堂操作面积的要求,二是从技术上有无障碍。在调查了解中食堂管理层一致反对拆这四层小楼,理由是按照上级规定食堂操作面积和就餐面积应达到一定比例,现在的比例已是底线,再把操作面积拆去三分之二将把一个合格的食堂变成不合格的食堂。从实际使用的角度来看,拆除后原来一些必要的功能(如:洗菜、配菜、冷储藏等)因无场地而无法实现。基建处从技术的角度上论证拆除是可行的,根据调查论证的结果我再三向院长提出反对意见。但院长又亲自到场拍板让基建处限期完成拆除任务,在这种情况下,我又直接向党委书记反映了这个问题的严重性,但也没能阻止事件的发展。XX年暑假期间这个食堂内部的四层小楼还是被拆掉了,并带来了预料中的恶果。新校区唯一的、新建不久的食堂变成了一个功能不全、操作面积、卫生条件都不达标的食堂。一年之后不得不又投入巨资,在破坏新校区总体规划的情况下,建了三千余平方的操作面积,拆除加重新建设改造学校在这方面的投入达700之巨。尽管我对拆除原四层小楼持反对态度,但在决定了建新的食堂操作间的过程中我能够顾全大局,当时由于工期很紧,新的建筑按合同三月初才能交工,这时学生已经开学,食堂设备如在交工之后再安装,将影响学生就餐,如等到暑假再装设备则影响教评。在这种情况下我主动协调建设和使用部门边施工边安装设备,保证在新生开学之前使新的操作间投入使用。

医院党风廉政述责述廉报告一即将过去的二oxx年,对我院来讲是极不平凡的一年。一年来,我院在经济建设取得长足进步的同时,通过创建“群众满意医院”活动,医院党风廉政建设和医德医风建设取得同步发展。

回顾全年我院党风廉政建设及纪检监察工作,是在市卫生局纪委和院党委的正确领导下,通过认真实践“三个代表”重要思想,坚定不移地支持和推进医院改革发展稳定工作,进一步解放思想和发展生产力,充分调动全院干部职工的工作积极性,努力做好本职工作,从而促进医院“两个文明”建设得以同步发展,医院院风院貌日新月异,职工干劲日益倍增,发展势头十分喜人。纪检监察工作为医院的一个重要组织部分,在加强党风廉政建设、领导干部廉洁自律和医务人员廉洁行风方面不断加大力度,并取得一定的成效。现简要总结如下:

一、坚决贯彻落实党的路线、方针、政策,严格执行政治纪律。

院党委一班人坚持了中心学习小组制度,通过认真学习,不断加深对“三个代表”重要思想的理解能力和实践能力,深刻领会解放思想、实事求是、与时俱进这一马克思主义的精髓,牢记“两个务必”,正确认识和处理好改革发展稳定的关系。结合医院工作实际,正确应对目前尚存的诸如医疗用房紧缺、地理环境与布局“先天”不足等困境,能够从长远出发,立足未来找准发展方向,使整套班子拧成一股绳,凝聚一股力,形成了全院干部职工上下同心同德的良好开局,出现了集体领导、具体分工,全面落实的良好工作局面。全院职工能按照院党委下达的季度学习计划开展政治学习,从而有效地引导了全院职工以较饱满的热情投入到拥护、支持医院改革发展稳定工作,自觉遵守院纪院规,严格执行各项政治纪律,为做好各项工作打下了良好的思想基矗

二、全面履行党风廉政建设职责,加强立党为公,执政为民的思想教育,抓好领导干部的廉政自律工作。

我院坚持贯彻执行《廉政准则》和制止奢侈浪费八条规定,以责任追究制为重点,全面落实了党风廉政建设责任制。认真落实党政议事规则,抓好从政领导成员的分工责任制。今年7月,全省专项治理副科级以上干部违反规定收受“红包”工作,院党委、纪委高度重视,召开了动员大会,填写个人申报表,并将填写个人申报表扩大到了相关职权部门负责人,虽未发现收受“红包”“回扣”事例,但起到启示教育作用。

我院认真落实党政议事规则,抓好从政领导成员的分工责任制。领导干部能够洁身自爱,做到了廉政自律,不搞特殊化,在干部职工中起到模范带头作用。院党委严格要求每个领导干部,无论是在八小时之内还是在八小时之外,都必须严格执行纪律,并要求全体党员、干部不参与赌博等有损自身形象的不良活动。由于工作做得细,抓得紧,并严格按照上级的部署和要求组织实施,因而取得了显著成效,全年没有领导干部因廉政问题而受到举报及以权谋私~现象的发生。

三、标本兼治,综合治理,完善管理机制、监督机制,从源头上预防和治理~。

今年从二季度开始,我院紧密结合全省卫生系统县级以上医院开展的创建“群众满意医院”活动,大张旗鼓地进行广泛宣传发动,并针对一些热点问题特别是关系群众切身利益以及容易出现问题的部门及事项,我们均采取集体讨论通过的方式,实行院务公开。为达到标本兼治,综合治理的目的,院领导与各业务科室负责人签订了责任状,实行院、科、个人三级承诺,院方与各药品、器械供货单位签订了责任状,从源头上遏制了收受“回扣”、药品促销费等~现象的发生,挤压出虚高药价中的水分,有效地维护了群众的切身利益。公开了举报电话,设立了举报箱,广泛接受群众监督。

四、执行民主集中制原则,对干部选拔任用,重大工程专项建设,大额度资金使用等重大事项按照议事规则进行集体讨论决定。

实行院务公开,是我院执行民主集中制原则的集中表现。在干部选拔任用、技术职称晋级,发展新党员等方面,都做到了事前公示制,广泛征求群众意见,接受群众监督。在工程建设方面,无论是大到数百万元的大工程,还是只有上万元的小工程,均采取公开招标的方式进行,并邀请相关职能科室及纪检监察部门的同志参与,引进监督机制使之一切都在众人的目光下进行“阳光”操作。此外,药品、器械均采用这种方式,对引进新药品种还必须经过院药事管理委员会通过;对晋升职称都必须将考核成绩、论文等计分情况公布公开,由科室、评委会、院务会等程序层层审定把关。通过这些办法,透明度增加了,群众明白了,意见少了,各项工作得以顺利进行。

五、按规定召开民主生活会,经常性地开展批评与自我批评,不断加强领导班子中的相互团结。

我院领导班子之所以能够拧成一股绳,凝聚一股力,这都是能够坚持按照规定召开民主生活会,成员相互之间能够开诚布公,勇于开展批评与自我批评的结果。由于不断加强对邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习领会,班子成员的理论素质和道德修养得以不断提升。虽然在具体工作中会存在这样或那样的分岐,但大家都能以全局为重,认真履行自己的职责。虽然工作会有压力,但更看到了美好的发展未来,因而我院领导班子中不存在任何问题,仍是个团结战斗的集体。

六、做好信访调查工作,抓好投诉处理,及时查办违纪事件。

我院在不断加强党风廉政建设的同时,也把医务人员的医德医风考核工作纳入重要议事日程。经常性地组织干部群众学习有关党纪、政纪条规的学习,并面向就诊病人发放“行风监督卡”,广泛征求病人对医院医德医风建设的意见和建议,以及时发现问题,解决问题。

医院党风廉政述责述廉报告二20xx年,本人紧紧围绕局党组中心工作、突出工作和重点工作,认真履行班子成员和分管领导责任,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,努力勤政廉政工作,较好地完成了各项工作任务,没有违反党的政治纪律、廉政纪律和工作纪律。现将一年来的工作情况述职报告如下。

一、加强学习,不断增强思想道德素质

一年来,我始终将理论、业务学习作为提升自身思想道德素质和促进履职的重要工作任务,自觉做到边学边想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。一年来,我积极参加市区组织的各类知识学习,认真学习《行政处罚法》、《公务员依法行政读本》、《商法》等法律知识,较为系统地学习了十八届三、四全会精神,习总书记系列重要讲话,并能结合工作认真学习业务知识,共做读书笔记1万多字。在工作上,注重顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,始终以一个共产党员标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断完善自己,更新自己,使自己真正树立正确的思想导向、工作导向和业绩导向。

二、求真务实,努力提高自身工作能力

本人在目前的工作岗位上已工作了6年,始终奉行一句话,“求真务实”才能提高自己工作能力,无论是在学习上,还是在工作上,都理应真学真干,经过这么多年不断学习、积累,认为自己在组织管理、综合分析、协调办事能力上有了一定的工作经验,在工作中能够处理一些中心和重点工作,特别是在推动本职工作上,能够想办法出点子,敢担当能负责,不断挖掘发展潜能,消除问题阻碍。面对我区财力薄弱和发展滞后实际状况,今年通过积极努力,成功争取1家菜市场建设补助资金名额,30家省级村级供销社发展建设资金21万元,协调化解矛盾纠纷问题2件,其中群体性事件1件。

三、勤奋敬业,着力培养良好工作作风

本人工作了20多年,自己认为无论是在哪个岗位上都能做到思想进步,工作踏实,为人正直,勤奋敬业,不计得失,默默无闻地发挥着一名共产党员的先锋模范带头作用。一是能严格遵守各项规章制度,做到不迟到、不早退,在执行各项规章制度上,始终把自己作为机关的一个标兵和典范,工作在岗位的第一线。二是能热爱本职工作。以正确的态度对待各项工作任务,没有怨言和牢骚,在工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,能较好地担负起一个班子成员应尽的责任。三是能踏实努力工作。在工作中能踏踏实实,敢于吃苦,因局机关人员较少,对于我分管负责的工作,很多时候加班加点,上午开会,下午跑市场,晚上写材料,在工作中从不敷衍,从不卸责,竭尽所能,没有一点怨言,也从未跟班长诉过苦。

四、尽职尽责,努力完成各项工作任务

根据局总支安排,我主要分管国内贸易,即:市场布局建设、扩大市场消费,维护市场秩序,今年主要抓了目标任务和重点工作的完成。一是抓好市场主体培育“小进限”工作。在去年小进限市场主体挖掘见底的情况下,今年面对发展阻力,克难奋进,对上申报了市级下达的目标数量。二是着力抓好社零目标任务的完成。积极督办限上限下企业和个体户支持做好商统工作,利用各种平台,激发市场活力,搞活市场流通,促进市场消费,确保社零总额稳步增长,目前,增幅城区排名第一。三是积极服务项目建设。今年项目建设人任务3+3,重点项目建设3个,前期推进项目建设3个。做到服务项目渠道畅通,便捷迅速,有求必应。

四是加大市场建设力度。今年利用“新网工程”平台,向省市争取村级综合供销服务社发展建设指标30个,资金21万元,目前,建设后的网点已通过各级验收。

五、廉洁自律,严格遵守党风廉政建设规定

一直以来,始终坚持“认认真真学习,踏踏实实干事,清清白白为人”,时时处处从严要求自己。一是自觉加强学习。认真学习中央八项规定、省委六条意见和市委二十四条意见、《党政机关厉行节约反对浪费条例》等有关内容,并做到严格执行。二是认真贯彻执行中央、省、市、区关于加强党风廉政建设一系列文件讲话及会议精神。做到“有令必行、有禁必止”。三是自觉加强自我警示教育,积极收看和认真阅读党风廉政建设、反腐倡廉及重大腐败案件的电视节目和书面材料,管好自己,管好家人,实现廉政履职,同时,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀不沾,一年来,没有违反党的政治纪律和廉政纪律以及工作纪律。

医院党风廉政述责述廉报告三20xx年我院党委以党的十八大精神统领医院工作,强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,建立健全质量控制体系,努力践行“厚德、精医、创新、奉献”的院训,紧紧围绕我院等级医院迎评这个中心深入开展工作,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,较好的完成了各项工作任务。

一、加强思想建设,落实党风廉政建设责任制,筑牢医院党建工作基础

(一)抓好政治理论学习,把干部职工的思想统一到十八大和上级会议精神上来。一是认真学习宣传贯彻党的十八大、中央新疆工作座谈会和自治区第九次党代会精神,贯彻学习中央、自治区关于党风廉政建设的文件规定,及时传达地委党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育,不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体干部职工认真学习《中国共产党纪律处罚条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。三是在全院开展了“书记上党课”活动,营造学习的浓厚氛围。七一来临之际我院党委副书记为全院党员及入党积极分子,共100多人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。同时各党支部书记也围绕中央“八项规定”和近年来党内发生的违法违纪案件,突出“清廉为政、永葆纯洁”这一主题,带头为各支部党员干部上一次党课。四是丰富廉政文化活动的内容和形式,使廉政文化贴近生活、贴近实际,开展了廉政亲情寄、着力营造"以廉为荣、以贪为耻"的良好氛围。五是深入开展民族团结、民族宗教、法制宣传三项集中教育活动。开展了对新疆"三史"、"六史"以及"自治区民族团结教育条例"的学习,并进行了测试。举办了多期以加强民族团结,维护社会稳定的专题报告会,建立了各项维稳应急预案,进行了维稳应急演练,加强了维稳力度,对不稳定因素及时进行了排查。

(二)抓责任落实,切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署,与各党支部签订了《党建目标管理责任书》,分层次签订了《党风廉政建设责任书》,实行了一级监督一级,狠抓责任追究,并印发了各项考核指标,把党建责任制的落实与业务工作紧密结合起来,并与年度综合目标考核挂钩。

(三)院党委坚持民主集中制,在关系群众切身利益的重大问题上,充分发扬民主。一是党委一班人认真贯彻执行民主集中制,对涉及“五重一大”事项,执行集体决策,认真履行分管岗位职责。二是对领导班子成员进行了合理分工。三是强化社会监督和职工监督,推进党务公开工作。我院党务公开工作围绕医院发展建设的中心,今年医院还在外科大楼和”120“急救中心的楼内外设置了5块电子大屏幕,实时滚动播出医院专家出诊信息,专家简介,医疗服务价格公示等信息,重新制作了党务公开、院务公开公示栏,通过设置院务公开专栏,通过医院网、电子显示屏、触摸屏等窗口,全面实行“两公开一公示”。院党委聘请了社会监督员,邀请他们不定期到医院明查暗访,医院定期召开监督员座谈会,及时收集监督员意见反馈,虚心听取社会各界建议,及时改进工作。

(四)完成中层领导干部竞聘上岗工作。通过竞聘演讲、民主评议、组织考察、院内公示,4月份完成了57名中层领导干部竞聘上岗的工作。8月份完成了27名护士长竞聘上岗工作。整个竞聘过程计划严密,严格遵循“公开、公平、公正”的原则,没有发生任人为亲,徇私舞弊现象。

(五)加强作风建设,提升服务水平。一是进一步改进工作作风、密切联系群众。医院制定了《地区中心医院改进工作作风密切联系群众的九项规定》,各党支部、科室严格按照文件规定,认真贯彻落实,切实加强党的作风建设。二是在全院开展了会员卡清退活动,大家从自身做起,严肃认真地做好清退工作。三是院党委扎实开展以“为民务实清廉”为主题的教育实践活动。七一前夕,院党委组织各党支部支委及第五批援疆干部分三组到巴里坤县医院、石仁子乡和花园乡开展了以“保持共产党员先进性立足岗位做贡献”为主题的一次特殊党日活动,免费发放药品4000余元,免费测量血压,为前来就诊的患者发放医疗保健知识宣传资料百余份。护理部还为巴里坤县医院的40多名护士讲了一堂以增强团队精神为主题的讲座。四是继续深入开展“支部进社区、干部下基层”的“结对共建”活动,各党支部组织党员到社区开展义诊活动。五是加强对院级领导干部与基建、药品、设备、物资采购、人事及劳动工资、财务管理等热点岗位的干部及人员的监督,促进我院行风建设和医德医风建设,我院还聘请了社会监督员对我院医德医风进行监督,召开了一次社会监督员座谈会。全院各科收到锦旗102面,41人次返还上交“红包”36610元,全部退还给了患者,发放调查表150份,全院平均满意度达。六是深入推进“三亮三比三评三创”活动。在全院扎实开展“三亮三比三评三创”活动。急诊科被地直机关工委授予“十佳服务窗口”荣誉称号。谢霞和林涛两名同志被地直机关工委授予“共产党员示范岗”。

二、业务工作

各项工作指标完成情况:开放床位数621张;病床使用率,较去年的减少—9月份门诊总人次266077人次,较去年同期增长;出院人数15840人次,较去年同期增长;平均住院日11.3天,较去年同期缩短2.6。业务收入较去年同期增长9%。

(一)创三级医院迎评工作有序进行。一是完善制度。按照卫生部《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》要求,各部门已完善了制度、职责、常规、应急预案、流程的制定和存档工作。二是邀请专家,现场指导。三月初自治区人民医院王发省院长一行13人莅临我院,对我院进行了现场指导,指出不足并有针对性的进行讲课并答疑,提出了改进建议。三是参观学习。4月中旬至5月初在卫生局的统一安排下,我院院安排各科主任等61人分三批,每批一周时间赴自治区人民医院参观学习。四是引进系统,整理资料。6月初,我院迎评办又引进了渐飞系统(云南曲靖市医院评审资料准备的情况系统),各组人员加班加点下载、整理曲靖医院的资料,以作为我院整理资料参考。五是举办了一系列丰富的医院文化活动。通过在全院范围内的征集,围绕“以病人为中心”,确立了“厚德、精医、创新、奉献”为医院的院训,“医德是灵魂质量是生命”为医院的核心价值,“医德高尚医术精湛管理科学服务优良环境优美和谐至善”为医院的愿景。开展了“书法竞赛”和”谁是洗手明星“等主题活动。

(二)加强绩效管理工作。积极落实绩效管理各项工作任务,重新修订了《综合目标考核方案》,以医疗质量、护理质量、院感指标、医德医风满意度、教学科研、指令性任务、设备管理、安全工作、环境卫生、和考勤制度等为考核指标,各项考核指标做到了定时、定量、定分。医院将年度总体目标分解到各临床、医技、职能科室,科室再依据自身的工作特点分解到具体岗位,落实到每个员工。考核结果与效绩工资挂钩,切实提高了医务人员的积极性,改变了过去开会不积极、执行不主动、考核无依据、奖罚无力度的状况。通过考评,搭建起领导与员工之间的沟通平台,为总结经验、提出改进措施起到了积极作用。

(三)基建工作。一是中医楼、内科楼装修改造工作顺利完成并完成搬迁。旧楼改造工程从医院实际出发,抓住机遇,面对有限的资金投入,对原有建筑的功能布局进行优化,装修翻新,配置了新的办公家具和办公用品,改善了医疗和办公环境。二是5月份完成了自治区发改委对中央预算内建设项目“全科医生临床培养基地”项目的评审工作,争取到了中央财政1860万元投入资金。三是对胜利路商品楼后窗户进行了封堵和消防登高作业面的扩建。四是家属楼竣工,完成了房屋分配工作。

(四)新的信息化系统全面上线。通过多次召开专题会议,讨论实施方案和工程步骤,做了大量调研、考察工作。同时,在人员培训、硬件环境、软件审核、基础数据等方面也进行了大量前期筹备,投入资金对原有的硬件和软件设施进行换代升级,于9月1日,全面开通了新的信息化系统,使我院的信息化建设和管理水平跨上了一个新台阶。

(五)在科研方面,今年我院申报哈密地区科学研究与技术开发计划项目近20项,地区卫生系统申报医学科研创新项目3项,自治区卫生厅青年科技人才科研项目1项,自治区青年科技创新人才培工程1项,申请新疆维吾尔自治区卫生厅“推广医药卫生适宜技术计划项目”24项,经过评审妇产科刘瑶同志的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”已经获得通过。

(六)“万名医师下乡”和“二级医院对口支援基层县、乡卫生院”工作。我院派驻巴里坤县医院对口支援医疗队入驻对口支援点开展工作,对口支援期间,我院医疗队共开展专题讲座11期,带教及业务指导基层专业技术人员30余人次,开展示范性手术10余例。1—10月份组织下乡义诊62余次,参加医务人员252多人次,为7832人进行免费义诊,免费发放相关宣传材料9813份,发放药品元。

(七)在继续医学教育方面,今年成功申报了自治区级I类项目8项,II类项目10项,其中I类项目已经举办6项、II类举办5项;完成院内各种讲座8项,作为每年自治区级指令性学习项目,《20xx年人感染H7N9禽流感专项培训》全院共有679人参加了网上培训。今年我院组织参加“第三届新疆医护技能大赛”取得了骄人的成绩,我院参赛选手经过与来自全疆同级医院的同行同台激烈竞技,取得团体第二名的优异成绩。在全疆79支参赛队里总成绩排名第二,本地区排名第一,获“三甲医院”团体二等奖,同时刘丹、柯徽、胡雪倩等三名选手又分别在腹腔镜、心肺复苏、微量泵比赛项目上获得两个二等奖和一个三等奖,为我院争得了极大的荣誉。

(八)临床路径管理工作,加紧制定各种临床路径实施方案,并确保实施,截至目前开发临床路径病种数已经达到近百种,涵盖全院大部分临床科室,其中比较成熟的病种42个。

(九)开展“优质护理服务”工作,不断改进护理服务工作质量。完善专科护理服务,积极落实基础护理日制度,制定我院《优质护理考核标准》,进一步提升了优质护理服务质量;结合病房专科特点,制定专科护理服务项目上墙公示,突出专科特色,提升护理专科服务水平;积极开展延伸服务,延伸健康服务到家中,继续坚持电话回访制度,了解患者康复情况,提供保健指导,并征询对护理工作的意见和建议,不断改进护理服务。

(十)完成设备招标。今年我院参加地区为我院组织的设备采购招标会共购置记忆西门子B超、移动DR等新设备144台(件),总金额为2038万元。完成信息化建设的软硬件招标工作共计投入1488万元。

(十一)援疆工作。我院于20xx年9月25日正式挂牌成为河南省中医学院教学基地。我院派往河南进修专业人员2批,共计12人。今年河南派援疆医疗队2批,共计11人,医疗队成员积极参加我院组织的疑难病例会诊、巡回医疗、危重病人抢救等工作,三个月来,医疗队成员累计诊疗各族群众6000余人次,参加疑难病例会诊400余次,抢救危重病人34例,开展业务培训11次,参与巡回医疗24人次。带动了我院中医科、骨科、妇产科、普外科的发展取得明显成效。

在20xx年的工作中,我们在地委、行署及上级部门的正确领导下,院党委带领全院职工经过不懈的努力和拼搏,取得了一定的成绩,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足,在今后的工作中,我们要以科学发展观为指导,认真贯彻党的各项方针、政策,以提高医疗质量、保障医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向,以新眼光、新起点为基础,全面推进三级医院创建工作,为哈密各族人民群众的健康做好医疗服务。

XX年,是我们卫生院工作任务最繁重的一年,作为院长助理的我深知自己肩负责任的重大。一年来,我以“服从领导、团结同志、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,扎扎实实做事、干干净净为人。现将一年来的工作和思想情况汇报如下:

一、抓好办公室工作,加强行政管理

办公室是一个综合协调部门,是医院的重要岗位,工作繁杂、日常事务多,很多工作不可预测,也难以量化,加班加点是常事。一年来,我甘于默默奉献、诚实敬业,始终践行“协助好领导、服务好职工”的工作理念,积极履行院长助理的职责,为院长当好参谋助手,完成了医院行政管理工作,安排各种会议、培训学习,制定医院工作计划、方案,并负责督促贯彻执行。做好数据统计、信息上报、工资审批和票据保管工作,落实安排总值班以及节假日的排班,对上级机关下发的各项通知、工作要求等,及时向院长汇报并传达到相关科室,即时反馈各种信息,做到快捷实效,保证上下政令畅通,今年最可喜的是协助完成了我院一级甲等医院的评审工作。

二、搞好会计工作,加强财务管理

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